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「未来を創る、私が創る」の気概を持って
「変えていく勇気」のある企業へ
 東洋アルミは、箔、ペーストともに業界No.1のシェアを持ち、品質レベル・技術力・開発力にも優れ、業界のリーダーとして今後さらなる飛躍を期してゆく会社です。また、地道な努力が報われる公平かつ平等な社風があり、やりがいを持って仕事に取り組める職場環境です。しかしながら世界に、未来に目を向けると、様々な課題が存在していると認識しています。現状に甘んじることなく「変えていく勇気」のある企業だけが生き残れることは明らかであり、私たちは今「2012年ビジョン」を掲げ、その達成を目指しています。
「7つの提言」を心構えに未来を自分自身の手で
 「2012年ビジョン」のキーワードとして、東洋アルミは「未来を創る、私が創る」というメッセージを発信して、社員一人ひとりの自覚を促しています。それは企業に一方的に頼るのではなく、企業の未来を、自分の未来を自分自身が創るという気概を持って、何事にも挑戦してほしいと考えるからです。ビジョンを達成するには、心構えが大切です。そこで私は「7つの提言」として以下の7項目を提示しました。
1.一流を目指そう(プロとしての自覚)――志を高く持ち、自分がやり遂げるというプロ意識を持とう。
2.知恵くらべに勝とう(集団の天才へ)――競争を知恵比べで勝ち抜いて企業価値を高めよう。
3.コミュニケーションを深めよう(ベクトル合わせ)――情報を共有化し、課題に対する共通認識を持とう。
4.失敗力を身につけよう(諦めないこと)――失敗から学んだことを知恵として活かそう。
5.感性をもっと働かそう(吸い取る力)――相手の目を見てしっかりと会話し相手にニーズを感じ取ろう。
6.アライアンスの構築を図ろう(外部との協調)――コア・コンピタンスを活かし、外部と良好な関係を築こう。
7.安全への意識を高めよう(メーカーとして最も大切なこと)――全社一丸となり、企業の社会的責任を果たそう。
「タイム・マネジメント」が夢を実現させる鍵
 企業の資本は“人・物・金”と言われますが、そのうちバランスシートに表れない価値が“人の力”です。会社にとって社員は「財」すなわち「宝」です。一方、社員にとって会社は一生の一番大切な時間帯を過ごす“夢の実現の場”でなければなりません。夢を実現させるには、一人ひとりが自らの力を磨き、自らの役割を全うする必要があります。その鍵を握るのが「タイム・マネジメント」だと考えます。そこには「成果=能力×努力×時間」という式が成り立つでしょう。自分の能力を真摯に自覚し、信念を持って努力を積み重ねてゆけば、その過程で感動を覚え、その感動が自信を生み、その自信が成果をもたらします。会社は夢の実現の舞台――そこで舞う意欲あふれる演者を、私たちは求めています。
 
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