年 頭 所 感
「不撓不屈」
新年を迎えるにあたり「新たなる飛躍VISION2016への挑戦をスタートしましょう」
東洋アルミニウム株式会社
代表取締役社長 山本 博
（１）2011年を振り返って
新年あけましておめでとうございます。皆さんそれぞれ良い年を迎えられたことと思います。今年は辰年で昇竜のように経済情勢が上がる年になって欲しいものです。年の初めにあたり一言ご挨拶申し上げます。
2010年度はリーマンショック後、各国の経済刺激対策により効果が現われ始めた中で、当社も皆さんの努力のおかげで史上最高の収益を上げることができました。連結ベースの売り上げ1172億円(対前年比+26%)営業利益99.9億円(対前年比+94%)となり1000億円企業の仲間入りを果たしました。
しかしながら2011年度は3月11日に発生した東日本大震災により、東北、関東地方の太平洋岸を中心に甚大な被害をもたらし、その後の福島第一原子力発電所の事故も重なり、わが国はまさに国難ともいえる事態に陥りました。関東地区はその後の計画停電の影響で生産活動に支障をきたしました。またギリシア等ヨーロッパの国々の国家財政危機、米国の経済不振、高い失業率等による消費不況に加え、我が国は一層の円高により、輸出企業は大きな痛手を受けております。アジアでは10月にタイの大洪水による日系企業の操業停止などにより、第2四半期は急激に日本経済が悪化しました。当社も2012年3月決算は前年に比べ相当厳しい結果が予想されます。
しかし80年の歴史を刻んだ当社は底力を持っております。2008年のリーマンショックも克服した時の経験を踏まえ、設定した目標に向かって、粛々とアクションプランを実行して成果につないでいきましょう。
特に2008年のリーマン対応の5項目を必ず実行して下さい。
- ・在庫削減
- ・人件費、製造経費の削減
- ・人財の再配置
- ・課題解決能力向上、多能工化の推進
- ・開発製品のスピードアップ
（２）VSION2016達成に向けて
今年は新たなる飛躍「VISION2016」スタートの年です。VISION2012で進めてきたことの結果と反省を踏まえ、これから5年間にわたって東洋アルミグループがどのように成長していくかの中期経営計画です。主要な6項目は下記のとおりです。
- ① グローバル経営を拡大する
- ② グループ力を高め、連結経営を推進する
- ③ ROCE25%以上の利益を目指す
- ④ 新製品の開発
- ⑤ 人財の育成
- ⑥ CSRの推進
- ① 周知のとおり最近の円高（為替）やコスト競争力を高めていくためには、コスト削減のため海外生産の拡大は避けられません。当社も海外での売り上げ比率はすでに40%にのぼりますが、今後更に高めていかねければなりません。
- ② 東洋グループとして連結決算しているのは海外含めて17社あり、すべてが黒字で成長を続けるためグループ内で生産、販売、情報、管理で協力、共有できる体制を構築していかねばなりません。
- ③ 企業が存在するための「明日のリスクをカバーする費用」として利益を確実に生み出さなければなりません。VISION2016の目標は、ROCEを25%以上です。
- ④ 昨年10月にトーヤルカーボが軽金属奨学会の最高位である「小山田記念賞」を受賞しましたことは、利益貢献に加え新技術として社会から大きく評価されたことで喜ばしいことであります。他にもトーヤルロータス、リードマックス、クロマシャイン等オンリーワンの新製品をいくつ持つかが、将来の利益拡大につながります。
- ⑤ グローバル経営の進展により海外で活躍するタフな人財の育成を急がねばなりません。ビジネスは海外であっても会社と個人の信頼が基本ですが、言語、商習慣、法律等異なることも多いだけに「表現力」「折衝力」が国内以上に重要です。
- ⑥ CSRは「変化する社会のニーズに対応し、企業が社会的責任を果たす」ことで、単に法令順守するより広い活動が必要です。そのためには社会の変化を知り、個人や会社の行動規範をそれにあわせて変えて行くことが重要です。それには個人の品格を高めることが基礎になります。
（３）心をひとつに
2011年は自然災害が多く、深い悲しみ、痛手が残った年でした。人と人の「絆」の大切さが再認識され、一方で世界経済も困難な年になりました。何事にも屈することなく立ち向かうという気持ちで、「不撓不屈」という題字を選びました。
明るいニュースではなんといっても「なでしこジャパン」のワールドカップ優勝でしょう。
体格の劣る日本女子サッカーチームの活躍は、勝利にこだわるひたむきさだけでなく、礼儀正しさ、きめ細かい心配り等世界から賞賛されています。佐々木則夫監督の指導メッセージは、我々ビジネスで働く者にとっても参考になるものです。
- ・勝利に向かって心をひとつにする
- ・厳しく濃密なトレーニングにも高い集中力で取り組む
- ・崖っぷちに追い込まれても絶対にあきらめない
- ・どんな相手にも臆することなく普段どおりの自分を表現する
- ・何より大切なサッカーをとことん楽しむ
（４）最後に
以上申し上げたことを進めていき、経営の基盤をさらにしっかりしたものにしていけば、私達東洋アルミグループの将来は明るく、確固としたものになります。年頭にあたり、もう一度「経営理念」「行動方針」を復唱し新たな決意として下さい。
経営理念
- 1. 堅実な事業経営を通じて、常にお客様に感動を与え、社会に有用で、且つ環境にやさしい製品及びサービスの提供を目指します。
- 2. 絶えざる技術革新に努め、高い技術力を活かした製品の提供に努めます。
- 3. 活き活きとした自由闊達な企業風土を育み、集団の天才を目指します。
- 4. 社会的責任を自覚し、品格のある企業として社会貢献します。
行動方針
- 1. 一流を目指そう
- 2. 知恵くらべに勝とう
- 3. コミュニケーションを深めよう
- 4. 失敗力を身につけよう
- 5. 感性をもっと働かそう
- 6. アライアンスの構築を図ろう
- 7. 安全への意識をもっと高めよう
今年も力強く発展していく年になりますよう東洋アルミグループ全員で力を合わせ元気に活動していきましょう。「未来を創る」「私が創る」ために皆さんが何をするかの目標をたてて新年をスタートしましょう。皆様のご家族と皆様のご健勝を祈念いたしまして新年のあいさつといたします。
以 上
