可持续管理

“TOYAL2031 ～面向100周年～”

东洋铝业集团面向2031年迎来创立100周年研究成长战略。成长战略仅凭财务战略无法实现，需要开展包括为达成SDGs做贡献在内的提高企业价值的战略（可持续发展及展望）来作为实现成长战略的路标。

“TOYAL2031 ～面向100周年～”ALUMINIUM with +创造可持续发展的未来目标状态

  • 广泛追求铝制品的全新可能性，不断创造为人类生活提供支持的革新

    • 2 ZERO HUNGER
    • 3 GOOD HEALTH AND WELL-BEING
    • 9 INDUSTRY,INNOVATION AND INFRASTRUCTURE
    • 11 SUSTAINABLE CITIES AND COMMUNITIES

  • 利用材料特性和优势，为普及绿色能源做贡献

    • 7 AFFORDABLE AND CLEAN ENERGY
    • 13 CLIMATE ACTION

  • 将事业活动的CO2排放量减少40%（与 2013 年度相比）

    • 13 CLIMATE ACTION

  • 与各利益相关者合作，通过商品生命周期建立回收系统。

    • 12 RESPONSIBLE CONSUMPTION AND PRODUCTION
    • 17 PARTNERSHIPS FOR THE GOALS

  • 推动可让多样化人“财”活跃的智能工厂、智能办公室

    • 5 GENDER EQUALITY
    • 8 DECENT WORK AND ECONOMIC GROWTH

内部对话

通过协作与对话，持续降低人权风险

管理部门 事业支援Unit
CSR推进团队 负责人
平内 史人

东洋铝爱科株式会社
董事　管理部门统括
伊藤 文

公司职能部门 人力资源单元
人事Team 负责人
仓桥 亮

2025年　内部对话

以往与专家、利益相关方的对话

2024专家及利益相关方对话

  • ・以“预防”与“救济”双轮并进的方式推进商业与人权相关举措

2023与专家、利益相关方的对话

  • ・通过员工参与为自然保护和碳中和做贡献。
  • ・通过可持续管理改变公司和社会。

2022与利益相关方的对话

  • ・东洋铝业集团在脱碳社会新阶段
    所面临的挑战

2021与专家、利益相关方的对话

  • ・“共创未来” 为了实现可持续发展的社会
  • ・以构建脱碳社会为目标的东洋铝业集团的环境战略

2020与利益相关方的对话

  • ・为实现“经营与 CSR 的整合”
  • ・东 洋 铝 业 集 团 100 周年及其不 远的未来

2019与专家、利益相关方的对话

  • ・东洋铝业集团所期待的 CSR 及 SDGs 的活动和方向
  • ・为达成 SDGs 做贡献的事业 本部的方向
CSR基本方针
关于加入
“联合国全球盟约”
的通知
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