可持续管理

2022年10月，为了向实现社会可持续发展贡献力量，将社会问题纳入到东洋铝业集团自身的经营课题中，加速各项举措的推进落实，东洋铝业集团设立了可持续发展委员会。
由总裁担任委员长。根据需要，该委员会上讨论过的内容，将作为决议事项或报告事项提交董事会审议。
在2022年度，我们讨论了实现脱碳的举措，在方向性和课题上达成了共识。未来，我们将进一步深入讨论，思考东洋铝业集团今后应如何更好地为实现脱碳社会做贡献。我们还将设立专题会，建立有效而具体的讨论机制。
对于其他社会问题，我们将适时进行磋商，确定方向，纳入到经营课题中。

2022年度，我们开始着手调整重要事项。自6年前初次设定以来，全球形势大潮汹涌，企业所处的市场经营环境也已发生了变化，鉴于此，我们决定暂时回归基本点，从现状分析切入。我们与许多部门展开了沟通，认真讨论对于东洋铝业集团而言什么才是真正的重要事项。

在东洋铝业集团，我们成立了由跨部门年轻员工为主体的可持续性推进工作组，该工作组主要负责推进可持续性进程，制作可持续性报告等。新成员的加入为工作组输送了新鲜的活力，他们在2022年度的第一次会议开展了玩卡牌游戏学SDGs的活动，加深了对可持续性经营的理解。此外，还通过工作坊等形式，围绕可持续性报告的概念、发布内容以及重要事项的重新设定等议题展开了讨论。通过组员在各自部门分享这些内容，我们相信可以让越来越多的员工增进对可持续性经营的理解，提高员工的参与度。