サステナビリティ経営SUSTAINABILITY MANAGEMENT
TOYAL 2031
～100周年に向けて～
東洋アルミグループは、2031年に迎える創立100周年に向けた成長戦略を検討しています。成長戦略とは財務戦略だけで成り立つものではなく、それを実現するための道しるべとしてSDGs達成への貢献を含めた企業価値向上のための戦略（サステナビリティ・ビジョン）が必要です。
目指す姿-
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アルミの新たな可能性を広く追求し、人々の暮らしを支えるイノベーションを創出し続けます
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素材特性と強みを活かして、クリーンなエネルギーの普及に貢献します
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事業活動からのCO2排出量を40％削減します（2013年度比）
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さまざまなステークホルダーと協働し、
製品ライフサイクルを通じてリサイクルのシステムを構築します -
多様な人財が活き活きと活躍できる
スマートファクトリー、スマートオフィスを推進します
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有識者・ステークホルダーダイアログ
ビジネスと人権に関する取組みは予防と救済の両輪で推進
大阪経済法科大学
国際学部教授 博士（国際公共政策）
菅原 絵美 氏
執行役員
コーポレート部門人事ユニット
並びに事業支援ユニット担当
有吉 毅
過去の有識者・ステークホルダーダイアログ
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- ・テーマ1：従業員参加の取組みで自然保護やカーボンニュートラル実現に貢献
- ・テーマ2：サステナビリティ経営で会社を、社会を変えていく
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- ・テーマ：脱炭素社会の新たなステージで求められる東洋アルミグループの
チャレンジとは
- ・テーマ：脱炭素社会の新たなステージで求められる東洋アルミグループの
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- ・テーマ1：「みんなで創る」持続可能な社会に向けて
- ・テーマ2：脱炭素社会構築に向けた東洋アルミグループの環境戦略
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- ・テーマ1：「経営とCSRの統合」を実現するために
- ・テーマ2：東洋アルミグループにおける100周年と、その先の未来
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- ・テーマ1：東洋アルミグループに期待されるCSR・SDGsの取組みや方向性とは
- ・テーマ2：SDGs達成への貢献に向けた事業本部の方向性
