サステナビリティ経営SUSTAINABILITY MANAGEMENT
TOYAL 2031
～100周年に向けて～
東洋アルミグループは、2031年に迎える創立100周年に向けた成長戦略を検討しています。成長戦略とは財務戦略だけで成り立つものではなく、それを実現するための道しるべとしてSDGs達成への貢献を含めた企業価値向上のための戦略（サステナビリティ・ビジョン）が必要です。
目指す姿-
-
アルミの新たな可能性を広く追求し、人々の暮らしを支えるイノベーションを創出し続けます
-
素材特性と強みを活かして、クリーンなエネルギーの普及に貢献します
-
事業活動からのCO2排出量を40％削減します（2013年度比）
-
さまざまなステークホルダーと協働し、
製品ライフサイクルを通じてリサイクルのシステムを構築します -
多様な人財が活き活きと活躍できる
スマートファクトリー、スマートオフィスを推進します
-
社内ダイアログ
連携と対話で、人権リスクを軽減していく
コーポレート部門 事業支援ユニット
CSR 推進チームリーダー
平内 史人
東洋アルミエコープロダクツ株式会社
取締役 コーポレート統括ユニット担当
伊藤 文
コーポレート部門 人事ユニット
人事チームリーダー
倉橋 亮
過去の有識者・ステークホルダーダイアログ
-
- ・テーマ：ビジネスと人権に関する取組みは予防と救済の両輪で推進
-
- ・テーマ1：従業員参加の取組みで自然保護やカーボンニュートラル実現に貢献
- ・テーマ2：サステナビリティ経営で会社を、社会を変えていく
-
- ・テーマ：脱炭素社会の新たなステージで求められる東洋アルミグループの
チャレンジとは
- ・テーマ：脱炭素社会の新たなステージで求められる東洋アルミグループの
-
- ・テーマ1：「みんなで創る」持続可能な社会に向けて
- ・テーマ2：脱炭素社会構築に向けた東洋アルミグループの環境戦略
-
- ・テーマ1：「経営とCSRの統合」を実現するために
- ・テーマ2：東洋アルミグループにおける100周年と、その先の未来
-
- ・テーマ1：東洋アルミグループに期待されるCSR・SDGsの取組みや方向性とは
- ・テーマ2：SDGs達成への貢献に向けた事業本部の方向性
